职业发展

康美物流秉承康美药业集团独创创管理模式,实行绩效考核、责任倒查制。建立现代化人力资源配置体系,提倡天天创新, 人人创新,激发培养企业员工以小见大、以细见精的创新创造特质。

推行建立新型员工与企业关系,在企业发展中实现员工的成长与价值。公司建立完善的内部晋升与培训管理体系。

设有专职培训部门,为新员工提供系统的岗前培训、在职培训(岗位技能培训、专业技术培训等)。每位新员工须参与公司组织的岗前培训,培训内容包括公司简介、企业文化、基础礼仪及行为规范、职责道德素质等;所在部门还对新员工进行岗位工作技能培训,同时公司根据员工自我提升需要、工作需要,结合员工实际情况开展各类培训。

公司重视内部员工自我提升,为员工提供了多渠道内部晋升竞争机会,鼓励员工在自我业务技能有所提升的同时兼具自身综合技能提升,为自身发展及公司战略发展需求朝更高层次的职业方向迈进。


人才机制

康美物流本质核心人才战略的本质:人才是一种战略资源。

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。